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保持良好態勢,沖刺“雙過半”——西南醫投集團召開2022年一季度生產經營工作會
編輯人:     發布時間:2022-04-14      點擊率:85

為深入分析一季度“開門紅”完成情況,各業務板塊生產經營情況及發展現狀,認真梳理存在問題,進一步明確目標任務,推動全年生產經營目標落實落地,并為即將到來的“雙過半”做好充足準備,4月13日,西南醫投集團召開2022年一季度生產經營工作會。

黨委委員、副總經理熊曉斌(主持經營層工作)指出,一季度,集團公司上下圍繞“效益提升”主題,搶抓機遇、奮楫爭先,完成了“開門紅”目標任務。同時對即將到來的“雙過半”目標任務提出四點要求:一是緊扣工作主題,備戰“雙過半”。要緊扣“效益提升年”工作主題,各業務板塊要對“雙過半”進行梳理,以任務指標為抓手,將生產經營抓實抓落地。二是及時查漏補缺,謀劃再深入。針對一季度工作中發現的問題,各業務板塊負責人要下沉至一線,查找不足、研究措施,搶進度,保目標。三是對照目標任務,重點再聚焦。要聚焦重點突破,對“兩非兩資”清理,AA創建等首要任務要全力以赴,迅速行動,研究制定工作措施,全面抓好各項工作落實。四是落實法人主體,責任再壓實。對經營過程涉及的核決權限、法人主體授權等,各業務板塊要進行細致清理,真正的將法人主體責任落實到生產經營法定代表人身上,減少繁瑣流程,高效開展工作。

黨委書記、董事長黃露指出,各業務板塊要審時度勢、謀定后動,對標任務找差距,聚焦短板強措施,確?!半p過半”及全年生產經營任務圓滿完成。并提出三點要求:一是保持良好態勢,繼續抓好生產經營工作。要堅持穩中求進總基調,持續保持一季度“開門紅”任務完成的良好勢頭,正視困難,做好自身工作,為“雙過半”打下堅實基礎。二是主動作為,帶著問題抓工作創新。要緊盯滯后項目和遺留問題,積極攻堅。創新經營思路,轉變經營理念,靈活經營模式,創造獲取效益的有力條件,不斷提高市場開發能力。三是提高政治站位,高度重視安全工作。要高度重視安全環保和疫情防控工作,保持高度警覺,落實整改責任,強化安全監管,確保生產經營持續安全穩定。

集團公司領導班子成員、中層干部,下屬二、三級公司負責人參加會議。


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