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工投集團召開“十四五”規劃大綱研討會
編輯人:總經辦     來源:戰略發展部     發布時間:2020-09-14      點擊率:18800

近日,工投集團召開“十四五”規劃大綱研討會。會議聽取集團“十四五”發展規劃編制進展情況匯報,圍繞規劃大綱整體框架進行交流研討,并對下一步工作進行安排部署。集團經營班子成員,直管公司主要負責人及集團部室主要負責人參加此次會議。

會上,集團“十四五”發展規劃編制辦公室從規劃背景、指導思想、總體思路、基本原則、戰略規劃、產業規劃、重點工作、保障措施等八個方面對集團“十四五”規劃大綱初稿(討論稿)進行了匯報。直管公司代表、集團部室代表分別結合業務板塊、部室情況介紹了各自“十四五”期間的思路謀劃和具體規劃。集團經營班子成員結合分管聯系領域分別從“十四五”規劃編制思路、方向、目標、路徑及要求等方面提出了建設性意見和建議。

潘建華在交流研討時對“十四五”規劃編制前期各項工作開展情況給予了充分肯定,要求進一步研究吸收會議所提意見建議。他強調,當前要準確把握“十四五”面臨的形勢和發展機遇,充分認識“十四五”規劃編制對集團發展的重大意義,科學設定集團中長期戰略發展目標,編制出一份符合集團發展實際的“十四五”戰略規劃,引領集團實現跨越式發展。

就做好下一步工作,潘建華提出“五個突出”工作要求。一是突出一條主線。要科學系統全面總結集團“十三五”時期取得的成績和存在的問題,自覺將集團戰略放在全市經濟總體規劃和國有經濟轉型升級的全局中來思考和謀劃。特別是對“十四五”期間集團的戰略定位、發展方向、發展目標和承載方式等重大問題要緊扣“加快市場化轉型、實現高質量發展”這條主線,充分體現規劃的戰略引領作用。二是突出主導產業。要認真貫徹落實全市本輪市屬功能性企業優化重組的重要精神,對集團內外部環境變化趨勢進行綜合研判,加強對系統及非系統性風險的分析研究,尤其是對“4+1+N”產業結構優化中要把握高質量發展背景下企業發展動力、增長速度、結構布局等方面的新要求,對“十四五”的發展作出前瞻性安排,提出具有指導性的目標和措施。三是突出重點項目。要圍繞國家產業政策和投資方向,精心謀劃項目儲備,預先做實前期工作,確保項目庫可持續發展。特別是要圍繞全市“三大千億產業”戰略布局,建設長江經濟帶高質量發展先行區和成渝地區雙城經濟圈建設的重大戰略機遇,全力以赴向上爭項目、爭政策、爭資金、爭牌子,為打造一流產業投資集團提供強勁項目引擎。四是突出經營業績。立足于“十三五”規劃的落實情況,緊密結合集團自身優勢和資源現狀,務實規劃“十四五”發展期間涉及的資產規模、營業收入、利潤、利稅、負債率等可量化的業績指標。同時,要堅持經營效益為導向,按照各產業板塊進行目標任務規劃設計,確保戰略規劃的權威性和可操作性,確保各項指標既符合發展實際又符合轉型要求。五是突出能力提升。在認真分析和把握企業管理現狀和突出問題基礎上,重點突出治理能力和管控能力的提升規劃,著力從法人治理、精細化管理、集約化管理、安全質量管理、人才隊伍建設等方面入手,不斷完善未來集團的管理體系,為市場化轉型高質量發展提供堅強保障。

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